楊麗萍，1958年生于云南，洱源白族人，自幼酷愛舞蹈。1971年進(jìn)入西雙版納州歌舞團，九年后調(diào)入中央民族歌舞團，并以“孔雀舞”聞名。1992年，她成為中國大陸第一位赴臺灣表演的舞蹈家。1994年，獨舞《雀之靈》榮獲中華民族20世紀(jì)舞蹈經(jīng)典作品金獎。2003年，楊麗萍任原生態(tài)歌舞《云南映象》總編導(dǎo)及主演。2009年，編導(dǎo)并主演《云南映像》姊妹篇《云南的響聲》，再獲成功。

        被稱為“云南第一文化產(chǎn)業(yè)名片”的大型原生態(tài)歌舞集《云南映象》走過了三年，名氣響徹全國，很多游客慕名而來昆明看演出。可記者近日獲悉，其實從去年年底開始，楊麗萍便不再出現(xiàn)在《云南映象》昆明演出舞臺上。這個客觀事實讓人堪憂，也帶來一些負(fù)面議論，“《云南映象》還能走多遠(yuǎn)？《云南映象》還能生存嗎？”記者昨日采訪了《云南映象》總策劃、總導(dǎo)演荊林。

　　記者：《云南映象》跟楊麗萍個人的影響是分不開的，楊麗萍離開這個舞臺，怎樣延續(xù)《云南映象》的發(fā)展，替演演員怎樣培養(yǎng)？

　　荊林：如果僅僅就《云南映象》而言，沒有楊麗萍就沒有《云南映象》，這是眾所周知的。但是從《云南映象》的發(fā)展而言，在很早的時候我們就做了一個定位，以楊麗萍的名人效應(yīng)打造《云南映象》這個品牌，楊麗萍不可能總是一輩子在舞臺上跳，觀眾只要有《云南映象》的品牌意識，這個問題就好辦了。特別是現(xiàn)在有兩三個團了，也就是有兩三個團的主要領(lǐng)舞演員。

　　在領(lǐng)舞演員上的考慮分兩步走，第一步是“借”演員，第二步是培養(yǎng)自己的本土演員。在借外團演員方面有一定的困難。起初，顏荷是一位不錯的演員，一直想請她來接楊麗萍的班，可她是中國歌舞團舞蹈演員，還是派格公司的簽約演員，這樣一來，她就無法留守昆明進(jìn)行長時間的演出。后來，又找來東方歌舞團的陳麗瑩等，都因她們各自有自己的事業(yè)而一一離開。找好演員很難，找替演楊麗萍角色的領(lǐng)舞就更難。最后，連簽約外聘演員都難以實現(xiàn)，只好走第二步———下決心培養(yǎng)自己本土的演員。于是，找到云南藝術(shù)學(xué)院舞蹈系老師朱紅，請她推薦7位不錯的學(xué)生，然后從中挑選出3位培養(yǎng)，最后有2位同學(xué)可以擔(dān)演。最近，又將推薦第2批學(xué)生，5位中再挑選合適的，這樣不斷地讓新人在舞臺上進(jìn)行嘗試。甚至十二、三歲的舞蹈苗子也要到全省各地去找，作為長遠(yuǎn)培養(yǎng)的打算。

       記者：《云南映象》自2003年正式公演以來，已在國內(nèi)48個城市以及巴西、阿根廷、美國演出612場，有媒體估算《云南映象》的票房總收入為一個億美元，是否達(dá)到這個數(shù)？《云南映象》的品牌價值值多少？

　　荊林：我也不知道這個消息是從哪里傳出來的。我們聽到后，還開玩笑地說，如果真的收入一個億美元（折合人民幣8億），我們用一億人民幣來發(fā)工資，一個億做公益事業(yè)，辦學(xué)校，還有剩下的花都花不完，我們也可以歇著了。可我們所做的一切是為錢也不完全為錢，而是為了維護(hù)《云南映象》這一品牌價值，我們小心翼翼，難舍這份愛。如果要估算《云南映象》的品牌價值，我認(rèn)為是無限的數(shù)字，因為它帶來的無限附加消費市場太大了，有內(nèi)涵的文化品牌是為市場做鋪墊的。即使是100個億的價值估算也不為過。

　　記者：由這些云南學(xué)生們的嘗試性演出，肯定不敵楊麗萍的影響力和票房號召力，目前的票房情況是不是很不理想？是否會因為楊麗萍的退出、新的不知名的演員加盟而降低票價？

　　荊林：現(xiàn)在昆明的演出從去年11月1日就沒有楊麗萍了，但是我們?nèi)匀辉谘荩仪捌谡麄€的票房影響較大。去年11月1日以來，前十幾場有一些影響，后面又逐漸平回來了。我們作了一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計，沖著楊麗萍而買票看演出的觀眾比例為32%。但還是有一部分觀眾是沖著云南民族文化、歌舞而來的。可最近一個月的票房其實很好，超過百萬，這說明了觀眾對《云南映象》這個品牌的認(rèn)知度。票價一點也沒有降，堅持在380元一張。

　　記者：楊麗萍退出舞臺的主要原因是什么？她的退出應(yīng)該僅限于昆明的演出吧？

　　荊林：楊麗萍的舞蹈天地應(yīng)該不能局限于小舞臺上，她的舞蹈藝術(shù)空間是更大的，更有開拓性的。精力和體力不允許她這樣玩命地跳，她最重要的貢獻(xiàn)是在于要為《云南映象》甚至更多的云南舞蹈文化品牌作指導(dǎo)。當(dāng)然，省外、國外的演出必須有她出場，因為我們把將來的演出分為三個團，一團為昆明定點駐團演出，二團為《云南映象》的國內(nèi)外巡回演出，三團負(fù)責(zé)香格里拉情景歌舞《香巴拉映象》的演出。而楊麗萍主要精力是帶領(lǐng)二團在國內(nèi)外的巡回演出。其實她的退出是相對的，而不是絕對的。

　　記者：你覺得《云南映象》是否也有觀眾厭倦的一天？如果這樣的情況發(fā)生，你將怎樣來挽救這樣的事實？

　　荊林：確實，很多觀眾看過《云南映象》不下三遍，甚至有看了幾十遍的。這樣來說吧，看三遍不會厭倦，可看三遍以上肯定會有審美疲勞。可我們的市場經(jīng)營不在于要觀眾不停地反復(fù)地看，而是要培養(yǎng)新的觀眾。每年來云南旅游的省外游客達(dá)到6000萬以上，可我們在昆明的演出在吸引觀眾率上還不及《麗水金沙》，到目前僅達(dá)到62萬人次的觀看數(shù)字。做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這個市場還需要我們努力拓展。

　　要挽救觀眾審美疲勞的現(xiàn)實狀況，我們就得不斷地創(chuàng)新，今年年底，我們將完成第一個三年計劃，《云南映象》還要作相應(yīng)的改動，到時楊麗萍將親自執(zhí)導(dǎo)、改動節(jié)目。