目前，大約有50名工作人員將被停薪一周，另一部分人的年度加薪也已取消。原本定于加利福尼亞州的感恩節巡演也已取消――舞團實在無法承擔昂貴的節日加班費。不久前，ABT總經理在員工的強烈抗議聲中被迫辭職。人們紛紛抱怨，在經濟如此不景氣的情況底下，藝術總監卻還在不斷將金錢浪費在供養舞者、增加演出場次以及延長巡演時間上。

　　矛盾逐漸明朗化―――公司對舞者的保護與偏袒引起其他工作人員的不滿。那么，當藝術的傳承和普通人的生計產生沖突時，到底應當如何取舍？

　　雖然已成為眾矢之的，ABT藝術總監凱文麥坎西仍堅持自己的觀點：當其他部門在不斷地裁減人員時，舞者數量卻在擴展。他認為在藝術方面的投資―――包括供養八九十名舞者、主動聯系更多的巡演等等，只會對票房起到促進作用。為了證明這一點，凱文列舉了種種事實：比如今年他們在紐約演出的票房比上一年增加了18％；本月簽約舞者數量超過以往3年總和的12％；此外，拖欠已久的100萬美元信用貸款帳單也已全額付清。“我們正在漸入佳境。”執行總監莫爾說，“如今所做的一切無非是為了保證舞團未來的生存能力。”

　　然而在申請基金補助以及財產捐贈方面，劇院的現狀顯然和預期目標相差甚遠。3年前，萊奈瑞出任董事會主席時便立誓要在任期內籌滿3000萬美元的資金，如今任期將滿，而實際捐款數額卻僅有660萬美元。

　　董事會成員質疑舞團對萊奈瑞先生的信任與依賴已到了過分的地步。而評論家們則指出舞團領導層管理不善才是問題的癥結所在。事實上，從2001到2003年，ABT就已更換了三任執行總監。去年該職位甚至還一度出現了空缺。今年4月，莫爾女士的正式就職終于結束了長達10個月的“總監危機”。

　　無論如何，ABT對大多數富裕的紐約人來說始終是個魅力十足的品牌。在10月20日的首演晚會上，ABT最著名的舞者――雅莉桑德拉費麗、安吉爾柯瑞拉、赫爾曼科內霍等為紐約市中心劇院帶來了耀眼星光。

　　不得不承認，當整個美國芭蕾舞界陷入與金錢的苦戰中時，美國芭蕾舞劇院還是用較為理智的態度接受了挑戰。與之相比，許多歷史悠久的舞團都未能躲過這場劫難，比如前不久因經濟問題而停業解散的哈萊姆舞蹈團及其舞蹈學校。

　　事實上，為降低芭蕾舞劇的制作成本，美國芭蕾舞劇院動足腦筋改變以往的奢華作風，比如《波羅維茨舞曲》和《彼得魯什卡》的全套舞美都是租用品；《仙女》的服裝則是在舊衣的基礎上改制而成。藝術總監麥坎西認為這并不降低芭蕾的品位，“在現在的舞蹈世界里，只有兩件事我們永遠不會去做：第一，創作新作品；第二，作品質量粗糙而低俗。”